精心筹划开好局，全力冲刺赢先机！时值蛇年开年季，江淮重工实现龙年的“关门响”后，积极响应集团公司党委书记、董事长、总经理杨安国在集团公司2025年度方针目标宣贯会的讲话精神，号召公司上下迅速收心归位，节后员工到岗率达99.53%，紧扣全年方针目标，上下一心、铆足干劲、全力跑好开年“第一棒”，倾力抢抓蛇年“开门红”。

勠力同心谋市场，实干为先扩战绩。

江淮重工营销系统以“开局即决战，起步即冲刺”的决心，迅速行动，全员进入“战斗模式”，秉承“实干为先”的原则，勠力同心，加速推进各项工作稳步前进。国内销售以“2025年度江淮叉车国内营销大会”为契机，宣讲未来规划、坚定合作信心、贯彻营销策略、积极抢占市场，通过一系列战术实施，实现了国内一月份整机销售同比增长17.8%，其中大车销售同比增长16.2%；国际销售全面落实公司党委“春节不打烊”工作部署，紧盯目标、抢抓订单，大年初一蛇年首列中欧班列正式发车，假期已实现订单超460台，跟踪订单超130台，实现销售收入超3000万。

再接再厉抓研发，坚守岗位保交付。

江淮重工技术系统以“时不我待”的紧迫感，锚定目标、细化举措，铆足干劲与时间赛跑。技术中心紧盯研发任务目标，抢抓发展机遇，积极开展产品线规划、锂电专用车产品研发、欧V进口动力产品研发、智能制造工厂建设等工作。智行科技公司全力以赴冲刺目标，“唐山国轩”项目人员春节坚守岗位、昼夜奋战，稳步推进项目设计、持续对接客户需求、全力保障设备交付。

未雨绸缪利其器，不负春光抢生产。

为确保开工第一天生产顺利进行，生产系统制定并实施节假日设备维修保养计划，对机器设备进行检修维保和开机试运行，做到应修必修、应检必检，确保复工设备运行顺畅；主动与营销系统对接订单情况，制定详细的生产计划，积极统筹协调人员、物料等资源，开足马力忙生产赶订单，同时开展节后复工复产安全第一课，把牢安全“责任关”，密织质量“防护网”，为一季度“开门红”保驾护航。

新春新气象，万事开门红！江淮重工将持续强化“五心”党建领航，严格落实“一岗双责”，深入推进“大监督”体系，坚定信心、满怀希望，开拓进取、顽强奋斗，以“蛇”的灵动捕捉机遇，紧盯全年目标任务，以周保月、以月保季、以季保年，奋力推动江淮重工公司实现跨越式发展新目标，为集团公司实现“世界五强、百年合力”添砖加瓦！